人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠(chǎng)成本 產(chǎn)品管理
銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開(kāi)課時(shí)間]14年07月17日-14年07月20日
[培訓(xùn)師資]專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
[課程費(fèi)用]29,800
[培訓(xùn)地區(qū)]廣東
[詳細(xì)地址]深圳-市區(qū)酒店
【開(kāi)課時(shí)間】
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開(kāi)班時(shí)間: 2014年03月13-16日深圳
開(kāi)班時(shí)間: 2014年05月15-18日深圳
開(kāi)班時(shí)間: 2014年07月17-20日深圳
• 課程學(xué)制半年,學(xué)期12天,每2個(gè)月集中上課一次,分3次上完,每次4天,常年滾動(dòng)循環(huán)開(kāi)班,學(xué)員可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
【課程背景】
董事會(huì)秘書(shū)是企業(yè)上市籌劃和操作過(guò)程中不可或缺的重要職位,也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價(jià)值管理的關(guān)鍵崗位。
作為“對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位,這不僅要求“董秘”具備與資本市場(chǎng)相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢(xún)和外聯(lián)等能力。因此,優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才,也是上市公司及擬上市企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的核心管理人才。
擬上市公司可以通過(guò)外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來(lái)完成公司上市相關(guān)工作,但從過(guò)往的實(shí)踐看來(lái),外部招聘董秘做法成功率很低,主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度不高、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個(gè)人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)大、付出成本過(guò)高等問(wèn)題。
因此,內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來(lái)越多公司的首要選擇。
為此,作為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型的資本運(yùn)營(yíng)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),特長(zhǎng)期開(kāi)辦“中小企業(yè)董秘實(shí)操研修班”,整合國(guó)內(nèi)知名上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事,以及一流的券商、會(huì)計(jì)師、律師和投資商等多方面的資源,系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會(huì)秘書(shū)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提升工作實(shí)操能力,為公司培育打造能夠滿(mǎn)足需要的優(yōu)秀董秘人才。
【培養(yǎng)模式】
• 公司獨(dú)創(chuàng)的咨詢(xún)式培養(yǎng)模式,為每家企業(yè)配備專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn),并長(zhǎng)期提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),幫助解決董秘工作中遇到的問(wèn)題;
• 不定期舉行以董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師、律師、投行人士為核心的專(zhuān)業(yè)人事交流活動(dòng)。形成以“知識(shí)培訓(xùn)――問(wèn)題咨詢(xún)――專(zhuān)業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務(wù)模式。
【課程目標(biāo)】
針對(duì)中小企業(yè)策劃上市過(guò)程對(duì)董秘的工作要求,通過(guò)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù),將培訓(xùn)對(duì)象打造成為專(zhuān)業(yè)的董事會(huì)秘書(shū),使董秘具備中小企業(yè)上市前后相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢(xún)和外聯(lián)等工作能力。
【課程特色】
• 實(shí)操型培訓(xùn):課程設(shè)置完全從實(shí)操和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問(wèn)題及處理方式;
• 名師級(jí)培訓(xùn):課程均由長(zhǎng)期工作在資本市場(chǎng)第一線(xiàn)的,全程參與多個(gè)企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,對(duì)市場(chǎng)有著細(xì)致入微的了解和透徹觀(guān)察的專(zhuān)家學(xué)者精心講解;
• 咨詢(xún)式培訓(xùn):咨詢(xún)式的培訓(xùn),企業(yè)能以少量的培訓(xùn)費(fèi)用獲得更高價(jià)值的咨詢(xún),不但聽(tīng)課,更幫您解決問(wèn)題;
• 平臺(tái)式培訓(xùn):建立董秘俱樂(lè)部,由資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持,搭建長(zhǎng)期的職業(yè)董秘交流平臺(tái),為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才;為學(xué)員提供優(yōu)秀的券商、律師、會(huì)計(jì)師和投資商等相關(guān)資源。
• 持續(xù)性培訓(xùn):通過(guò)“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺(tái),長(zhǎng)期為董秘免費(fèi)提供各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的答疑解惑。
【培養(yǎng)體系】
采用三位一體的獨(dú)特培養(yǎng)體系,既注重知識(shí)層面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),也注重現(xiàn)場(chǎng)考察的直觀(guān)體驗(yàn),更強(qiáng)調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說(shuō)法地將培養(yǎng)對(duì)象打造成為金牌董秘。
【課程內(nèi)容】
董秘必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)模塊
模塊一:董秘的職責(zé)與義務(wù)
• 董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
• 董秘的日常工作體系
• 議案的編寫(xiě)及審理技巧
• 如何成為一名合格的董秘(上市前、后)
模塊二:公司治理與模擬三會(huì)運(yùn)作
• 上市公司治理的規(guī)則及特點(diǎn)
• 董秘在公司治理中的作用
• “三會(huì)”運(yùn)作及管理
• 名營(yíng)企業(yè)公司治理主要問(wèn)題
模塊三:董秘必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
• 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
• 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
• 改制上市主要財(cái)務(wù)工作
• 董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題
模塊四:董秘必備的法律知識(shí)
• 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
• 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
• 改制上市主要財(cái)務(wù)工作
• 董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題
審核監(jiān)管與市值管理模塊
模塊一:公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
• 內(nèi)控基本規(guī)范及指引
• 監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控要求
• 內(nèi)控信息披露
• 內(nèi)控失敗案例
模塊二:招股說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)與募資管理
• 招股說(shuō)明書(shū)邏輯機(jī)構(gòu)關(guān)系
• 招股書(shū)各章節(jié)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題
• 募集資金管理
• 近期審核關(guān)注要去與被否案例分析
模塊三:投資者關(guān)系、發(fā)演與市值管理
• 投資者關(guān)系管理主要內(nèi)容和特點(diǎn)
• 信息披露的要求
• 如何進(jìn)行投資價(jià)值傳播(監(jiān)管層、投資者、媒體)
• 企業(yè)路演注意事項(xiàng)
模塊四:媒體關(guān)系與危機(jī)溝通
• 上市公司媒體關(guān)系的特點(diǎn)
• 危機(jī)防范基礎(chǔ)工作體系
• 危機(jī)公關(guān)處理技巧
• 多種形式的公關(guān)活動(dòng)
股權(quán)與商業(yè)模式模塊
模塊一:股權(quán)融資
• 股權(quán)融資概述
• 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
• 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)估值
• 融資談判與投資條款
模塊二:企業(yè)商業(yè)模式
• 現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新
• 典型商業(yè)模式分析比較
• 投資角度的優(yōu)秀商業(yè)模式
• 企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與改進(jìn)
模塊三:股權(quán)管理
• 股權(quán)價(jià)值認(rèn)知
• 搭建合理的股權(quán)機(jī)構(gòu)
• 股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)與核心
• 股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營(yíng)
模塊四:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
• 股權(quán)激勵(lì)的工具方法
• 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)思路
• 定人定量定價(jià)定條件等
• 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施流程
考察交流活動(dòng)
考察
• 到知名上市公司考察:深圳地區(qū)優(yōu)秀民營(yíng)上市公司參觀(guān)考察;
• 到創(chuàng)投機(jī)構(gòu)考察:了解深圳前沿創(chuàng)投服務(wù)模式,對(duì)接資本資源;
交流
• 與上市公司董秘交流:董秘分享在企業(yè)上市過(guò)程的各種心得體會(huì);
• 與上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)交流:財(cái)務(wù)總監(jiān)分享與董秘工作的分工與合作;
• 與上市公司獨(dú)立董事交流:獨(dú)立董事分享公司治理的心得體會(huì)。
【師資介紹】
• 授課團(tuán)隊(duì):國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的保薦人、律師、會(huì)計(jì)師、投資商
• 交流團(tuán)隊(duì):知名上市公司董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事
• 資本對(duì)接:知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺(tái)
【培養(yǎng)對(duì)象】
• 擬上市公司董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表等管理人員;
• 擬改制上市企業(yè)辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組組長(zhǎng)等管理人員;
• 董事長(zhǎng)助理(秘書(shū))、總經(jīng)理助理(秘書(shū))等;
• 有志于成為董秘的人士;
【時(shí)間/地點(diǎn)】
課程學(xué)制12天,分3次上完,每次上4天,每隔2個(gè)月集中上課一次,循環(huán)開(kāi)班,學(xué)員可復(fù)訓(xùn)。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
每人收費(fèi)29800元
【費(fèi)用包含】
• 課程專(zhuān)家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程餐費(fèi)等;
• 免費(fèi)成為“俱樂(lè)部”會(huì)員,享受資本市場(chǎng)相關(guān)資訊服務(wù);
• 本培訓(xùn)班長(zhǎng)期開(kāi)班,老學(xué)員可免費(fèi)參加復(fù)訓(xùn);
• 注:學(xué)員差旅費(fèi)、住宿費(fèi)需自理。(住宿可由主辦方協(xié)助安排)
【報(bào)名流程】
① 第一步:預(yù)報(bào)名,填寫(xiě)報(bào)名表。
聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表,填寫(xiě)報(bào)名表回傳以作登記;
② 第二步:發(fā)送入學(xué)通知書(shū)。
主辦方核對(duì)名單以后,給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書(shū),告知詳細(xì)安排;
③ 第三步:辦理繳費(fèi),安排行程。
學(xué)員按照入學(xué)通知書(shū)要求按時(shí)辦理交費(fèi),主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排;
④ 第四步:按時(shí)參加課程。
請(qǐng)攜帶入學(xué)通知書(shū)按時(shí)到授課現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)取資料參加課程;