人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時(shí)間]14年01月09日-14年01月10日
[培訓(xùn)師資]李老師
[課程費(fèi)用]800
[培訓(xùn)地區(qū)]天津
[詳細(xì)地址]天津市衛(wèi)津路73號1106
費(fèi)用包括(含教材、證書、午餐、水果、咖啡)
第一章 概述
一、 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹
1、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展
2、 2008版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布
3、 ISO9001:2008版標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
4、 標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)要點(diǎn)
5、 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式
第二章 質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)基本原則
一、 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
二、 領(lǐng)導(dǎo)作用
三、 全員參與
四、 過程方法
五、 管理的系統(tǒng)方法
六、 持續(xù)改進(jìn)
七、 基于事實(shí)的決策方法
八、 與供方互利的關(guān)系
第三章 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
術(shù)語解釋
1、有關(guān)質(zhì)量的術(shù)語;2、有關(guān)管理的術(shù)語;3、有關(guān)組織的術(shù)語;4、有關(guān)過程和產(chǎn)品的術(shù)語;5、有關(guān)特性的術(shù)語;6、有關(guān)合格(符合)的術(shù)語;7、有關(guān)文件的術(shù)語;8、有關(guān)檢查的術(shù)語;9、有關(guān)審核的術(shù)語;10、有關(guān)測量過程質(zhì)量保證的術(shù)語
第四章 管理體系審核
一、有關(guān)審核的術(shù)語
二、 管理體系審核的類型
1、 第一方(內(nèi)部)管理體系審核
(1) 目的
(2) 主要準(zhǔn)則(管理體系文件)
2、 第二方管理體系審核
(1) 目的
(2) 主要準(zhǔn)則(顧客要求或合同要求)
3、 第三方管理體系審核
(1) 目的
(2) 主要準(zhǔn)則(管理體系標(biāo)準(zhǔn)、管理體系文件、適用的法律法規(guī))
三、 內(nèi)部審核策劃
1、 年度審核計(jì)劃;
2、 內(nèi)審的時(shí)機(jī);
3、 審核計(jì)劃
4、 體系審核的目的
5、 內(nèi)審的范圍
6、 管理體系審核準(zhǔn)則
四、 內(nèi)部審核實(shí)施
1、 審核實(shí)施計(jì)劃準(zhǔn)備
2、 審核文件準(zhǔn)備――檢查表
3、 內(nèi)部管理體系審核實(shí)施
(1) 首次會(huì)議
(2) 現(xiàn)場審核、收集審核證據(jù)(審核方法、審核技巧)
(3) 不符合的確定(嚴(yán)重不符合、一般不符合)
(4) 不符合報(bào)告的編寫
(5) 確定不符合應(yīng)注意的問題
(6) 練習(xí)、案例分析
(7) 審核報(bào)告的編寫
(8) 末次會(huì)議
4、 糾正措施跟蹤驗(yàn)證
5、 小結(jié)――內(nèi)審的完整過程
一對一答疑、考試