2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
高效能人士的七個習(xí)慣

[開課時間]14年12月01日-14年12月31日

[培訓(xùn)師資]張一丹

[課程費用]電議

[培訓(xùn)地區(qū)]北京

[詳細(xì)地址]全國

[課程內(nèi)容]

高效能人士的七個習(xí)慣

 

課程目的

高效能人士中的七個習(xí)慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標(biāo),進行個人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨立,從而實現(xiàn)"個人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作,實現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會使每一個人走向成功的彼岸。 

 

課程目標(biāo)

通過本課程培訓(xùn),您將會:

了解獲得和保持成功的基本條件

發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標(biāo),厘清自己的工作計劃

建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結(jié)果

樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。 

培訓(xùn)形式

在本課程培訓(xùn)過程中,將采用學(xué)員參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)形式:講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動式教學(xué)。

課程內(nèi)容

開篇:基本原則

追求全面的成功,才是真正的成功

品德與個人魅力

“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生

效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備 

第一篇:重新探索自我

由內(nèi)而外全面造就自己

為圓滿人生做準(zhǔn)備

第二篇個人的成功:從依賴到獨立

掌握“選擇的自由”

習(xí)慣一:主動積極

1、個人遠景的習(xí)慣

2、主動積極的力量

為自己的行為負(fù)責(zé)

以價值觀來回應(yīng)

重點放在影響范圍上

成為轉(zhuǎn)型人

3、鎖定生命的坐標(biāo) 

習(xí)慣二:以終為始

個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

1、以終為始、全力以赴

心智創(chuàng)作在行動之前

選擇一個生活重心

個人使命宣言

團隊使命宣言

2、忙要忙得有意義

習(xí)慣三:要事第一

個人管理的習(xí)慣

1、要事第一的個人管理

要事第一的個人管理

有效地生活在第二象限中

80/20法則

4D原則 

第三篇:公眾的成功:從依賴到互賴

高效的秘訣—授權(quán)

你不是一座孤島

大家都可以是贏家

雙贏思維的人際觀

習(xí)慣四:雙贏思維

人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

人際交流的六種思維

改寫雙贏劇本

雙贏品格

1、作個『雙向傳播』的聆聽者

2、知彼解己的溝通原則

習(xí)慣五:知彼解己

同理心溝通的習(xí)慣

溝通不良的四大障礙

無效的溝通

有效的溝通

同心理溝通的五個步驟

1、統(tǒng)合綜效、威力無比

2、統(tǒng)合綜效的合作原則 

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

情感賬戶與激勵

1+1>2的精髓

有歧見才有收獲

短中見長之術(shù)

團隊角色 

第四篇:全面關(guān)照生命

1、最佳的『自我投資策略』

2、不斷更新的成長原則 

習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣

最佳的『自我投資策略』

從四方面磨練自己

向上螺旋

視頻案例:鷹的重生

培訓(xùn)總結(jié):3、2、1活動

 

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