金牌班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱

2015年4月26-28日深圳  
培訓(xùn)費：3280元（含培訓(xùn)費、資料費、稅金、午餐）

一、 為什么要學(xué)此課程

二、 課程收益

四、 課程所需時間
2天/12小時

五、 課程大綱
第一章   班組長角色認知與定位

第二章    管理的基本常識

第三章    早會與交接班的有效執(zhí)行

第四章  班組長一般每天的工作思路

第五章   現(xiàn)場6S管理

第六章  生產(chǎn)計劃進度管理

第七章     現(xiàn)場質(zhì)量管理

第八章  現(xiàn)場安全管理

第九章 現(xiàn)場成本管理

第十章 現(xiàn)場員工管理

六、 老師介紹-王小偉老師
        國內(nèi)資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。資深質(zhì)量管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；中華講師網(wǎng)/中國培訓(xùn)網(wǎng)/熱線/ASK123教育集團、國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家，集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。
【指導(dǎo)培訓(xùn)過的知名企業(yè)有】：天津日化、吉林日化、韓國現(xiàn)代工程機械、攀鋼集團、日本電產(chǎn)、日本森松集團、上海通用汽車、中聯(lián)重科集團、東風(fēng)日產(chǎn)、成都飛機制造集團、美的集團、太原鋼鐵集團等

聯(lián)系方式：中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話：010-51797066  傳真：010-52571508
聯(lián) 系 人：賈燕彬 13641099928
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