2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

我要查詢
課程詳細信息
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升

[開課時間]15年08月15日-15年08月16日

[培訓(xùn)師資]

[課程費用]2800

[培訓(xùn)地區(qū)]浙江

[詳細地址]義烏

[課程內(nèi)容]

開課時間:      815-16 寧波  

             9月12-13日 義烏   9月19-20日 成都   

課程大綱

一、生產(chǎn)效率概念導(dǎo)入

1、生產(chǎn)效率/工作效率定義/計算公式及案例

2、設(shè)備稼動率定義/計算公式及案例

3、效率就是投入產(chǎn)出

4、工廠要抓住那些投入產(chǎn)出

二、5S導(dǎo)入---現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)工程

1、5S的概念/定義/內(nèi)容解析

2、5S導(dǎo)入七步法

3、5S長久保持的秘訣

4、5S與現(xiàn)場改善的關(guān)系

三、點的改善和線的改善---來自基層的改善

1、動作改善的技術(shù):

2、改善提案的推行

3、快速換模的技法

4、生產(chǎn)線平衡與快速換線

四、面的改善---來自中層的改善

1、異常工時的統(tǒng)計與分析

2、異常責任的落實與處置

3、建立異常處理機制

五、體的改善---來自高層的改善

1、物流分析/產(chǎn)線設(shè)計/平面布局規(guī)劃

2、精益產(chǎn)線規(guī)劃的步驟
3、產(chǎn)品/工藝/組合固定布局原則介紹

六、改善的動力源找出改善的金礦并制訂分享政策

1、現(xiàn)場改善的動力和源泉在哪里?

2、工廠有哪些可以開采的金礦?

3、如何制訂政策使現(xiàn)場改善動力十足,企業(yè)與員工雙嬴!

 


在線報名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機:* 傳真:

QQ/MSN號碼:* 郵件:

參會人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會時間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?