2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質量品質 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
《新常態(tài)下企業(yè)黨建工作實務》——創(chuàng)新企業(yè)黨務工作,推進企業(yè)和諧發(fā)展研修

[開課時間]17年04月18日-17年04月20日

[培訓師資]

[課程費用]2800

[培訓地區(qū)]0

[詳細地址]深圳

[課程內(nèi)容]

《新常態(tài)下企業(yè)黨建工作實務

                 ——創(chuàng)新企業(yè)黨務工作,推進企業(yè)和諧發(fā)展研修

【主辦單位】中企聯(lián)會(北京)企業(yè)管理中心

【聯(lián)系電話】010--51797066    

【傳真號碼】010--52571508        【咨詢報名QQ310559935

【聯(lián)  人】賈燕彬  15600448118  【報名郵箱】 310559935@qq.com

【學習費用】2800元/(包含研修、中餐、茶點、教材、稅費食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

【時間地點】

      20170418--20---深圳        20170426--28---成都

      20170518--20---杭州        20170524--26---北京

      20170616--18---重慶        20170622--24---大連  

      20170718--20---青島        20170726--28---蘭州      

      20170818--20---上海        20170824--26---貴陽

      20170918--20---武漢        20170922--24---昆明

      20171018--20---成都        20171025--27---北京

      20171116--18---南寧        20171122--24---深圳  

      20171208--10---杭州        20171220--22---海口

      備注:第一天均為全天報到時間                    

 

 課程背景:

      2016年10月10日至11日全國國有企業(yè)黨的建設工作會議在北京召開。習近平主席在發(fā)表重要講話。他強調,要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設,使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則;把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。因此,正確處理黨建與公司治理之間的關系,如何在政治經(jīng)濟“新常態(tài)”下提升和強化黨建工作是當前國有企業(yè)所面臨的一項重要課題。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

培訓內(nèi)容:

第一單元:黨建與企業(yè)管理高度融合

     一、“五個結合”的內(nèi)涵

     1、“五個結合”的由來和依據(jù)?;   2、讓黨建服務于企業(yè)管理

     3、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理優(yōu)秀人才;4、企業(yè)黨組織核心作用如何更好體現(xiàn)?

     二、企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)與機遇

     1、基層黨組織的地位和作用; 2、黨組織凝聚企業(yè)靠“人心”

 3、黨的“建設”五大領域;   4、發(fā)揮思想政治工作的保證作用

第二單元:黨務干部“職業(yè)化”素養(yǎng)修煉

     一、黨務管理者的責任和使命

     1、豐富理論知識,著力工作實踐; 2、加強自身建設,不斷發(fā)展自己

     3、深化黨務工作,提高業(yè)務技能; 4、敬業(yè)盡職履責,塑造黨務形象

     二、黨務工作“職業(yè)化”修煉

1、管理者的創(chuàng)新思維理念;       2、企業(yè)管理與心理學認知      

3、黨務管理與組織行為學;       4、團隊管理與情境領導力

第三單元:緊密圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建

     一、抓企業(yè)發(fā)展就是抓黨建

     1、堅定黨建政治信念,破除三種觀念

     2、抓好黨員素質,做到三個提高

     3、構建長效機制,激發(fā)三種精神   

     二、黨建工作要服務于企業(yè)發(fā)展

     1、實施基層黨建‘六化’工程   2、實施黨務工作五項突破

     3、讓企業(yè)文化落地生根         4、探索和創(chuàng)新思想政治工作新路子

第四單元:筑牢思想防線,打造廉潔管理隊伍

     一、防范“四大危險”,堅持從“廉”治企     

     1、企業(yè)廉政建設的重要性和緊迫性  2、干部面前的“四大危險”

     3、腐敗心理的滋生                4、企業(yè)腐敗現(xiàn)象預防與對策

     二、筑牢思想防線,提升道德修煉

     1、強化反腐倡廉思想意識         2、增強干部思想道德修煉

     3、提升干部的“道德領導力”     4、從嚴治企,加強廉政風險防控     

參會對象:各企事業(yè)單位董事長、黨委書記、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、董事、董事會秘書;董事會辦公室、總經(jīng)辦、黨委辦、黨群工作部、宣傳部、企業(yè)文化部、改革發(fā)展部、人力資源部、財務部、證券部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企劃部、企管部等部門高管負責人及相關人員;各級國資委及政府主管企業(yè)工作部門負責人。

研討形式:主講專家采取培訓與研討相結合的形式,運用知識傳授、案例分析、互動交流等多種方式,幫助學員現(xiàn)場解答工作實踐中的問題。

主講專家:

夏老師,1956年,男,河北省委黨校進修、國資委政策研究室研究員、中國醫(yī)藥集團公司經(jīng)理、石家莊市藥監(jiān)局經(jīng)理。軍隊經(jīng)歷和長期國企黨政領導經(jīng)驗,中共河北省委黨校學習深造,先后從事軍隊思想政治工作,曾擔任國企團委書記、人力資源總監(jiān)、組織部長、宣傳部長、工會主席和黨委書記,長期從事行政及黨務領導工作,積累了豐富的一線管理經(jīng)驗,實戰(zhàn)派培訓講師。韓老師,中共黨員,MBA工商管理碩士,曾在黨校、公務員培訓中心任職,長期負責教育培訓工作。曾在:中國科學院、國家電網(wǎng)、中國工商銀行、中國電子集團、鐵道部黨校、紡織黨校、聯(lián)想集團、首鋼集團等單位進行培訓?,F(xiàn)為:國家注冊高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師、高級企業(yè)文化師、中國教育學會會員、中國文化管理協(xié)會會員、中國勞動學會人力資源專業(yè)委員會委員。


在線報名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機:* 傳真:

QQ/MSN號碼:* 郵件:

參會人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會時間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如果您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請問您希望通過本次培訓,解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?