2014年培訓計劃

人力專(zhuān)題: 薪酬績(jì)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jì)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰略管理 監事會(huì )董事會(huì ) 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經(jīng)營(yíng)與運營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會(huì )管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(cháng) 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現場(chǎng)管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠(chǎng)成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿操作 商務(wù)談判 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長(cháng)培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤(pán)模擬 國學(xué)養生 電子設計焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò )信息安全 醫院管理培訓 其它課程

財務(wù)專(zhuān)題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內部控制 新會(huì )計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細信息
關(guān)于舉辦“新時(shí)代公文寫(xiě)作與新檔案法解讀應用暨辦公室綜合管理能力提升”高級培訓班的通知

[開(kāi)課時(shí)間]70年01月01日-70年01月01日

[培訓師資]

[課程費用]

[培訓地區]湖南

[詳細地址]長(cháng)沙

[課程內容]

20201022日—1027日(22日報到)       地點(diǎn):長(cháng)沙市

 

學(xué)員對象:各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董 秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

 

費  用:2800 /(含:課程、講義、場(chǎng)地、課件)食宿 統一安排,費用自理。

 

各有關(guān)企事業(yè)單位:

   自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),全國各族人民在黨中央國務(wù)院的堅強領(lǐng)導下,科學(xué)施策,周密部署,眾志成城,共克時(shí)艱,譜寫(xiě)了一曲曲令全世界矚目的壯麗凱歌。在此期間,各級各類(lèi)機關(guān)單位都制發(fā)了大量的公文來(lái)推動(dòng)工作,統觀(guān)這些公文,很多是合乎規范的,但也有相當多的不規范的甚至隨意濫用,直接影響了公文的質(zhì)量和效果,也在社會(huì )上造成了一定程度的混亂。為了進(jìn)一步提高各類(lèi)機關(guān)單位公文寫(xiě)作與處理的質(zhì)量和水平,改善各企事業(yè)單位辦公室工作及檔案工作的效果,全方位地做好領(lǐng)導的輔助工作,更好地適應新時(shí)代經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對辦公室高級管理人才的迫切需要。因此決定舉辦“新時(shí)代公文寫(xiě)作與檔案管理暨辦公室綜合管理能力提升與創(chuàng )新”高級培訓班、通過(guò)此次學(xué)習,切實(shí)提升機關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干的辦文辦會(huì )辦事能力,全方位提升辦公室行政管理工作的認知水平,快速掌握提升辦公室行政管理工作的各項能力的方法和技巧,助推辦公室管理工作緊跟時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行變革和工作方式的創(chuàng )新,更好地服務(wù)中心、服務(wù)大局。請各單位積極組織相關(guān)人員參加。

 

培訓內容:

(一)公文寫(xiě)作的基本規律、技巧、規范和寫(xiě)作要領(lǐng)

1.公文寫(xiě)作能力的提高與思想政策水平;

2.如何改進(jìn)公文的文風(fēng)及主要策略;

3.中國古代、現代、當代經(jīng)典公文研讀與賞析

4.常用公文文種意見(jiàn)、請示、通知、函等的寫(xiě)作規范與要領(lǐng);

5.怎樣正確領(lǐng)會(huì )并體現領(lǐng)導意圖,公文寫(xiě)作的構思以及撮要表達技巧;

6.公文用語(yǔ)的基本規律特征及運用要求,諸如公文小標題的擬定,四六句的恰當使用,排比修辭以及常用特定句式、公文寫(xiě)作中縮略語(yǔ)的使用以及長(cháng)短句、整散句的交替使用等等。

(二)公文處理規范化處理流程

1.結合最新《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》,重點(diǎn)講解不同類(lèi)型公文處理標準操作規程和公文格式運用的常見(jiàn)問(wèn)題;

2.公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題(公文審核各環(huán)節要求、原則與重點(diǎn),公文簽發(fā)與會(huì )簽的注意事項;公文傳閱、歸檔的要求和程序等)。

(三)如何寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)稿及調研報告

1.各類(lèi)會(huì )議的講話(huà)稿的要求、寫(xiě)作技巧和范例;

2.如何快速寫(xiě)好突發(fā)事件媒體應對講話(huà)稿;

3.怎樣提高領(lǐng)導講話(huà)稿寫(xiě)作能力;

4.調研報告的幾種類(lèi)型、寫(xiě)作要求和技巧;

5.調研活動(dòng)中容易出現的問(wèn)題及其防范;

6.深入分析優(yōu)秀調研報告的寫(xiě)作過(guò)程及成功經(jīng)驗。

() 文秘部門(mén)督查督辦工作

1. 文秘部門(mén)在督查督辦工作中的定位與職責;、

2. 督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節、程序與新公文處理工作條例對督辦工作的新要求;

3. 文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導、催同級、催下級);

4. 督辦公文的寫(xiě)作:如何寫(xiě)辦結報告、督辦通報。

(五)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調

1. 構建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò )—提升部門(mén)管理威信;

1)建立清晰的管理系統-明確企業(yè)的匯報關(guān)系

2)健全正式溝通路線(xiàn)-保證信息的權威性和嚴肅性

3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張

2. 有效的對上溝通-獲得領(lǐng)導信任;

1)學(xué)會(huì )聽(tīng)懂上級說(shuō)話(huà),不要想當然   

2)問(wèn)好問(wèn)題,了解領(lǐng)導的真正需求

3)有效表達,提高建議的采信率     

4)積極互動(dòng),引導上級的正確思路

5)主動(dòng)補臺,適應不同上級行為風(fēng)格 

6)嚴格職場(chǎng)操守,不參與辦公室政治

3. 有效的橫向溝通-獲得他人支持。

1)用好非職務(wù)權力,增強個(gè)人影響力 

2)分析對方的利益,啟動(dòng)對方需求

3)踩住對方的動(dòng)力點(diǎn),銷(xiāo)售你的主張 

4)了解并消除對方顧慮,促使對方參與

(六)辦公室秘書(shū)與行政工作人員實(shí)用技巧     

1. 辦公室危機處理及應對技巧;

1)危機處理的基本原則和要求       

2)沖突管理的有效途徑

3)如何處理危機和沖突的關(guān)系       

4)突發(fā)事件信息上報                

2. 時(shí)間管理及工作統籌技技巧;

1)在時(shí)間管理上的常見(jiàn)問(wèn)題分析     

2)制訂科學(xué)的工作計劃

3)合理有效的時(shí)間管理的幾個(gè)步驟   

4)上級的時(shí)間管理與安排            

5)如何延長(cháng)您的工作時(shí)間            

6)上司出差日程管理與工作計劃

3. 日常商務(wù)活動(dòng)中應注意的問(wèn)題;

1)辦公室電話(huà)處理與技巧           

2)辦公室商務(wù)接待禮儀

4. 辦公室保密工作管理實(shí)務(wù);           

5. 辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)。

(七)現代企業(yè)高效能會(huì )務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)          

1. 會(huì )議需求與關(guān)鍵要素分析 

2.運用羅伯特議事規則提高會(huì )議質(zhì)效十條規則;

3. 會(huì )議進(jìn)行中的服務(wù)和保障;    

4. 會(huì )議突發(fā)事件的應對和處理;

5. 會(huì )議信息處理;               

6. 會(huì )議主持與引導技巧;

7. 會(huì )議結論引導與總結技巧;    

8. 會(huì )議精神的落實(shí)和督辦。

(八)新《檔案法》解讀與檔案管理工作重點(diǎn)解析

1.新《檔案法》出臺背景與頒布的重要意義;

2.新《檔案法》增加的重點(diǎn)內容;

3.新《檔案法》的實(shí)施對檔案管理工作的影響;

4.如何深刻領(lǐng)會(huì )新《檔案法》精神;   

5.《歸檔文件整理規則》重點(diǎn)解析;

6.對存檔管理進(jìn)行定期督辦和考核;

7.檔案信息化管理的發(fā)展趨勢;

8.案例分享;

 

擬請主講專(zhuān)家:

此次培訓班將邀請中國寫(xiě)作學(xué)會(huì )公文寫(xiě)作專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、國資委辦公廳、中國人民大學(xué)、上海黨校相關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)行授課。


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