2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
打造高效執(zhí)行力

[培訓(xùn)師資]崔恒

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1442

[課程內(nèi)容]

打造高效執(zhí)行力

?      課程背景

為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?―――執(zhí)行力不足!

為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?―――執(zhí)行力不強(qiáng)!

為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問(wèn)題?―――執(zhí)行力流失!

為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?―――執(zhí)行力黑洞

為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?―――執(zhí)行力危機(jī)!

三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行;企業(yè)管理者擁有高效的執(zhí)行人才,可以把自己從繁雜的工作中解脫出來(lái),擁有高效的執(zhí)行文化,可以實(shí)現(xiàn)“管理越少,公司越好”;喝一杯牛奶大可不必去養(yǎng)一頭牛,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),我們可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執(zhí)行能力,培養(yǎng)執(zhí)行人才,營(yíng)造高效執(zhí)行氛圍,全面提升企業(yè)執(zhí)行力

?      課程大綱

1.      企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考-----執(zhí)行危機(jī)

u       中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題

u       “人治”文化對(duì)執(zhí)行的負(fù)面影響

u       “面子文化”嚴(yán)重侵蝕著組織的執(zhí)行力

u       中國(guó)企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境

u       中國(guó)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系

u       中國(guó)企業(yè)缺乏執(zhí)行文化

u       中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴(yán)重匱乏

u       中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯(cuò)位

u       企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行力問(wèn)題

u       企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個(gè)原因

2.      執(zhí)行與戰(zhàn)略-----洞穿執(zhí)行

u       三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行

u       執(zhí)行力釋義及其特點(diǎn)

u       頂尖企業(yè)執(zhí)行觀分享

u       失敗執(zhí)行的警示分析

u       個(gè)人執(zhí)行力包含哪五大能力

u       執(zhí)行力的四大核心要素

u       戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的匹配是制勝的要義

u       組織戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的關(guān)系

u       個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的關(guān)系

u       今日中國(guó),執(zhí)行比戰(zhàn)略更重要

3.      執(zhí)行力的三個(gè)核心流程-----領(lǐng)略執(zhí)行

u       人員流程-----如何用正確的人

u       戰(zhàn)略流程-----如何做正確的事

u       營(yíng)運(yùn)流程-----如何才能把事做正確

u       企業(yè)如何挑選人才

u       如何建立健全人才合理流程

u       提高企業(yè)戰(zhàn)略的四種方法

u       有效執(zhí)行戰(zhàn)略的七大步驟

u       如何制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

u       三大流程的有機(jī)組合

4.      建立企業(yè)執(zhí)行力體系-----全瞻執(zhí)行

u       如何架構(gòu)企業(yè)的執(zhí)行力體系

u       如何營(yíng)造企業(yè)“有執(zhí)行力”文化

u       企業(yè)需重點(diǎn)塑造的執(zhí)行力文化有哪些

u       制度不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的枷鎖

u       有執(zhí)行力文化的特征

u       團(tuán)隊(duì)文化真善美

u       打造有執(zhí)行力文化的五大要訣

5.      如何全方位打造企業(yè)執(zhí)行力-----構(gòu)筑執(zhí)行

u       執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征

u       提升個(gè)人執(zhí)行力的四大方法

u       如何提升下屬的執(zhí)行力

u       影響組織執(zhí)行力的七大關(guān)鍵因素

u       如何提升組織執(zhí)行力

u       執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)者做起

u       領(lǐng)導(dǎo)的角色定位及觀念更新

u       執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事

u       執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須避免的四大陷阱

u       如何全方位打造企業(yè)執(zhí)行力

u       提升執(zhí)行力的四大管理模式

u       沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行力

6.      提高企業(yè)執(zhí)行力的十大技巧-----營(yíng)造執(zhí)行

u       職業(yè)理念-----提升執(zhí)行力的前提

u       目標(biāo)計(jì)劃-----提升執(zhí)行力的基石

u       溝通協(xié)作-----提升執(zhí)行力的保障

u       有效激勵(lì)-----提升執(zhí)行力的催化劑

u       有效授權(quán)-----提高執(zhí)行力的法寶

u       時(shí)間效率-----提升執(zhí)行力的關(guān)鍵

u       創(chuàng)造性思維-----提升執(zhí)行力的利器

u       丟掉任何借口------提升執(zhí)行力的根本

u       注重細(xì)節(jié)------提升執(zhí)行力的精髓

u       追求卓越-------提升執(zhí)行力的靈魂

 

查看崔恒講師:http://laleydeatraccionelsecreto.com/index.php/pxjs/news/teacherid/73.shtml

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  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?