人力專題： 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理
生產專題： 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題： 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《上市公司管理之道》
課程大綱
馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴。
培訓大綱：
第一部分 非價值管理
一、治理結構
二、信息披露
三、投資者關系
（一）投資者關系管理
（二）投資者關系的主體
（三）投資者關系管理的對象
（四）投資者關系管理的主要內容
（五）投資者關系管理的主要工作方式
（六）危 機 公 關
1.可能遇到的突發(fā)危機事件
2.危機公關的基本原則
3. 危機公關處理的基本步驟
4. 針對主要突發(fā)事件的策略
（七）投資者關系制度建設
四、內部控制
五、收購與反收購
（一）海外市場反收購策略
（二）國內上市公司的反收購嘗試
（三）哪些公司可能成為并購對象？
第二部分 價值---市值管理
一、市值管理及其宗旨
二、 EVA分析
（一）EVA分析以價值管理打造上市公司
（二）EVA即管理
（三） EVA的計算方法
（四）提升EVA的兩條途徑
三、實現溢價的主要途徑
(一)突出而優(yōu)異的主業(yè)溢價
(二)良好的公司治理與規(guī)范管理溢價
(三)資源壟斷類資產溢價
(四)整體上市溢價
（五)合理利用市場周期提升溢價
（六)投資者偏好溢價
(七)資產配置溢價
(八)企業(yè)文化溢價
案例：中信證券
四、上市公司市值管理的基本策略
（一）完全獨立策略
（二）完全迎合策略
（三）相對獨立策略
案例
第三部分 上市公司再融資
一、上市公司的債權融資-公司債
二、上市公司的股權再融資
三、上市公司的混合性再融資
注：本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心馮鵬程教授獨家開發(fā)，未經作者本人允許不準使用！
馮鵬程老師相關課程：
《集團管控》
《企業(yè)風險管理及集團財務管控》
《企業(yè)風險與內部控制》
《企業(yè)如何融資課程大綱》
《企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組》
《企業(yè)資產管理》
《區(qū)域經濟發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設》
《全面預算控制公司管理
《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》
