2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專題: 銷(xiāo)售技能 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
韓鐵林-:《房地產(chǎn)企績(jī)效管理提升之道》提綱

[培訓(xùn)師資]韓鐵林

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1469

[課程內(nèi)容]

韓鐵林-:《房地產(chǎn)企績(jī)效管理提升之道》提綱

培訓(xùn)目標(biāo):

績(jī)效管理是世界性的管理難題,真正有效實(shí)施績(jī)效管理的企業(yè)鳳毛麟角。尤其是房地產(chǎn)企業(yè),績(jī)效管理從何入手?會(huì)遇到什么樣的難題?為什么達(dá)不到預(yù)期效果?

本課程將為您還原績(jī)效管理在企業(yè)管理系統(tǒng)背景中的角色和作用,揭示房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理的本質(zhì)特點(diǎn)和失敗的種子,深度展示理念思路、運(yùn)作流程,使您對(duì)績(jī)效管理有更透徹的理解,對(duì)實(shí)操性的工具方法有更系統(tǒng)地掌握。

課程提綱:

第一節(jié):績(jī)效管理是企業(yè)執(zhí)行力的核心機(jī)制

?         企業(yè)的執(zhí)行力鏈條

?         績(jī)效管理與目標(biāo)責(zé)任

?         績(jī)效管理與計(jì)劃預(yù)算

?         績(jī)效管理與考核激勵(lì)

?         績(jī)效管理與人力資源

第二節(jié):必須把握房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效特點(diǎn)

?         房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主要特點(diǎn)?

?          “阿米巴”經(jīng)營(yíng)

?         影響績(jī)效管理的其他重要特點(diǎn)?

第三節(jié):績(jī)效管理循環(huán)

?         戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)

?         目標(biāo)設(shè)定

?         難點(diǎn)識(shí)別

?         監(jiān)控評(píng)估

?         考核應(yīng)用

第四節(jié):組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效

?         組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的分離

?         主導(dǎo)部門(mén)比較

?         監(jiān)控過(guò)程比較

?         考核方式比較

?         結(jié)果運(yùn)用比較

第五節(jié):考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)思想

?         杜邦分析法

?         EVA分析法

?         KPI分析法

?         BSC分析法

?         德魯克對(duì)企業(yè)本質(zhì)揭示對(duì)考核的再認(rèn)識(shí)

第六節(jié):如何制定房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)級(jí)指標(biāo)體系

?         戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

?         指標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

?         指標(biāo)提取方法

?         指標(biāo)值的確定方法

ü         定量方法

ü         定性方法

?         案例分享:某房地產(chǎn)集團(tuán)公司考核指標(biāo)設(shè)計(jì)思路

第七節(jié):如何制定項(xiàng)目公司級(jí)指標(biāo)體系

?         業(yè)務(wù)單位的目標(biāo)來(lái)源集團(tuán)目標(biāo)與計(jì)劃

?         指標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

?         指標(biāo)提取方法

?         案例分享:某房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目公司考核指標(biāo)設(shè)計(jì)思路

第八節(jié):如何制定部門(mén)級(jí)指標(biāo)體系

?         部門(mén)目標(biāo)來(lái)源單位目標(biāo)與計(jì)劃

?         指標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

?         指標(biāo)提取方法

?         課堂模擬:業(yè)務(wù)支持部門(mén)和職能部門(mén)級(jí)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與思路展示

第九節(jié):如何制定個(gè)人指標(biāo)體系

?         高層個(gè)人KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

?         中層個(gè)人KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

?         基層個(gè)人KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

第十節(jié):績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)

?         目標(biāo)責(zé)任誤區(qū)

?         計(jì)劃預(yù)算誤區(qū)

?         考核激勵(lì)誤區(qū)

?         人力資源調(diào)整機(jī)制誤區(qū)

?         假設(shè)體系誤區(qū)

?         應(yīng)用環(huán)境誤區(qū)

第十一節(jié):樹(shù)立正確的績(jī)效管理理念

?         如何看待組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效

?         如何看待職能績(jī)效與業(yè)務(wù)績(jī)效

?         如何看待績(jī)效管理目的

?         如何看待績(jī)效考核對(duì)經(jīng)理人的意義

?         如何看待績(jī)效管理與人力資源管理

?         誰(shuí)是真正的績(jī)效經(jīng)理

 

 

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《房地產(chǎn)企績(jī)效管理提升之道》提綱

《房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化、多項(xiàng)目管控體系建設(shè)實(shí)務(wù)》提綱

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