2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》

[培訓(xùn)師資]韓鐵林

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1354

[課程內(nèi)容]

《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》

培訓(xùn)目標(biāo):

盡管多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者或高層管理者認(rèn)為自己的企業(yè)有戰(zhàn)略,但:

當(dāng)您正在眾多機(jī)會(huì)面前舉棋不定

當(dāng)您正陷于經(jīng)營(yíng)困境而徘徊不前

當(dāng)您做出各種管理努力而不見(jiàn)成效

可能您正在遭遇戰(zhàn)略成長(zhǎng)的天花板!

本課程將從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā),通過(guò)鮮活的案例解剖,為您拓展戰(zhàn)略視野,訓(xùn)練戰(zhàn)略思維,提高戰(zhàn)略洞察力!掌握深度系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)型方法、邏輯和思路。

培訓(xùn)對(duì)象:

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)營(yíng)管理者、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略管理人員

培訓(xùn)時(shí)間:

1

課程提綱:

一、打開(kāi)戰(zhàn)略之門

1)戰(zhàn)略之“門內(nèi)、門外”

2)戰(zhàn)略通俗解釋

3)戰(zhàn)略流派掠影

4)戰(zhàn)略三層次

二、拓展戰(zhàn)略視野

1)廣度—換個(gè)距離看世界

2)高度—產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、資本

3)深度—標(biāo)桿透視

(案例解析)

三、訓(xùn)練戰(zhàn)略思維

1)以競(jìng)爭(zhēng)為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練

2)以客戶為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練

3)以系統(tǒng)為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練

(案例解析)

四、如何做出戰(zhàn)略選擇

1)事業(yè)戰(zhàn)略選擇---看懂產(chǎn)業(yè)的要訣

如何解讀產(chǎn)業(yè)規(guī)律

產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

產(chǎn)業(yè)微笑曲線

2)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇---看懂價(jià)值曲線的要訣

   如何識(shí)別價(jià)值曲線

   如何構(gòu)建價(jià)值差異

3)職能戰(zhàn)略選擇---看懂內(nèi)在關(guān)系的要訣

(案例解析)

4)戰(zhàn)略選擇的本質(zhì)

五、高效戰(zhàn)略執(zhí)行力

1)戰(zhàn)略共識(shí)力

2)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力

3)戰(zhàn)略修正力

(案例解析)

六、跳出戰(zhàn)略陷阱

1)戰(zhàn)略口號(hào)化

2)戰(zhàn)略目標(biāo)化

3)戰(zhàn)略方向化

4)戰(zhàn)略科班化

韓鐵林老師相關(guān)課程

《房地產(chǎn)企績(jī)效管理提升之道》提綱

《房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化、多項(xiàng)目管控體系建設(shè)實(shí)務(wù)》提綱

《跨越鴻溝—企業(yè)成長(zhǎng)的五重修煉”系列課程提綱》

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