人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
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培訓(xùn)目的:
☆ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
☆ 學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度
☆ 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神
☆ 如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力,用感恩的心做事
☆ 如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖
☆ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
☆ 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲(chǔ)備干部
課程大綱:
《軍令如山―團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程綱要 | ||
課程收益:※ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力※ 學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度※ 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神※ 如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力,用感恩的心做事※ 如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖※ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情※ 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平 | ||
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念 | 第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 | |
一、問(wèn)題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心三、堅(jiān)決服從,找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令四、堅(jiān)持原則五、崗位價(jià)值 | 一、用SMART原則讓執(zhí)行落地1、目標(biāo)必須是具體的(S―Specific)2、目標(biāo)必須是可衡量的(M―Measurable)3、目標(biāo)必須是可達(dá)到的(A―Attainable)4、目標(biāo)與目標(biāo)間具有相關(guān)性(Relevant)5、具有明確的截止期限(T―Time-based)二、有價(jià)值才能長(zhǎng)久的存在1、滿足內(nèi)部客戶需求2、滿足外部客戶需求 | |
第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣 | 第四單元 請(qǐng)給我結(jié)果 | |
一、執(zhí)行前的復(fù)述二、鎖定責(zé)任三、商業(yè)人格四、馬上行動(dòng),全力以赴五、愛(ài)上執(zhí)行:痛苦+堅(jiān)持=快樂(lè)六、完成馬上回報(bào)七、如高提高執(zhí)行效率1、主次分明,抓重點(diǎn)2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務(wù)分解到周、天3、每周總結(jié),改進(jìn),提升工作效率 | 一、要功勞,不看苦勞二、過(guò)程不代表結(jié)果三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行1、員工的困惑2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果四、怎樣做結(jié)果?三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則五、做結(jié)果的兩種思維1、外包思維2、果因思維 | |
第五單元 制度執(zhí)行力 | 第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因 | |
一、設(shè)定目標(biāo)二、假設(shè)做不到?三、實(shí)施計(jì)劃、措施四、假設(shè)做不到?五、檢查/監(jiān)督機(jī)制六、假設(shè)沒(méi)用?七、獎(jiǎng)懲 | 一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)認(rèn)真第一,聰明第二結(jié)果提前,自我退后鎖定目標(biāo),專注重復(fù)二、結(jié)果提前,自我退后三、鎖定目標(biāo),專注重復(fù) | |
第七單元 高效執(zhí)行力的底線 | 第八單元 10倍速執(zhí)行力法門(mén) | |
一、什么是底線二、執(zhí)行力的三個(gè)底線1、恪盡職守,守好本職/主業(yè): 2、常規(guī)工作挑不出毛?。?/H5> | 一、多做有累積的事,世界上的事分三種:1、可累積 2、不可累積 3、貶值二、透過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)潛能1、不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能三、學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查四、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃五、讓做結(jié)果成就你無(wú)悔人生 |